锡盟发展改革委建立工作机制全面开展招商引资工作

　　《全面推开招商引资工作方案》印发以来，锡盟发展改革委高度重视，制定《锡林郭勒盟发展和改革委员会招商引资工作机制》和《锡林郭勒盟发展和改革委员会招商引资工作重点》，从领导小组、重点任务、会议制定等方面建立招商引资工作机制，全面加强招商引资工作。

　　一、成立领导小组，加强组织领导

　　为加强对招商引资工作的组织领导，加快构建完善的工作体系，推动招商引资各项工作有序开展，成立了锡林郭勒盟发展和改革委员会招商引资工作领导小组，进一步加强工作力量，统筹全委招商引资各项工作。组长、副组长根据各自分工，采取“小分队”招商、精准招商形式，积极开展外出招商，对接招商线索，并做好招商项目落地服务工作。

　　二、明确重点任务，压实工作责任

　　《全面推开招商引资工作方案》要求，盟发改委要“发挥综合经济部门优势，围绕七个主攻方向外出对接招商线索”。为确保招商引资各项要求落实到位，年度任务圆满完成，全委各科室积极发挥作用，根据工作职能主动认领招商引资重点任务，进一步压实工作责任。同时，开展立项、能耗、资金争取等方面政策的研究和解读，指导和协助相关地区和盟直招商部门做好项目落地工作。

　　三、适时召开会议，强化工作落实

　　为落实盟委、行署关于招商引资工作要求和《全面推开招商引资工作方案》，盟发改委建立了招商引资工作领导小组周调度制度，目前已分别于11月13日和11月21日召开领导小组会议，由组长召集副组长和相关成员对落实《全面推开招商引资工作方案》、建立招商引资工作机制进行专题研究部署，并听取了相关科室招商引资线索对接情况和项目落地情况，确保招商引资工作有序开展。